Formål
Studien undersøker hvordan kommersielle aktører innenfor barnehagesektoren i Norge forsøker å påvirke nasjonale barnehagepolitiske prosesser. Forskningsspørsmålet er: Hvordan bidrar kommersielle barnehageaktører til gradvis institusjonell endring gjennom å forhandle om sin egen posisjon og legitimitet i den norske barnehagesektoren?
Resultat
Resultatene viser at kommersielle barnehageaktører argumenterer for at deres organisasjonsstruktur gir dem en fordel i å levere høy kvalitet og kostnadseffektive tjenester. De opplever at de foreslåtte reguleringene utfordrer deres forretningsmodell, særlig når det gjelder krav om å organisere hver barnehage som en selvstendig juridisk enhet. Til tross for dette, støtter de etableringen av et nasjonalt økonomisk revisjonssenter for å sikre effektiv bruk av offentlige midler i private barnehager. Studien viser at disse aktørene forsøker å påvirke nasjonal politikk for å opprettholde og styrke sin posisjon, samtidig som de arbeider for å sikre lik behandling mellom private og kommunale barnehager.
Design
Studien baserer seg på en kvalitativ analyse av skriftlige tilbakemeldinger fra syv store kommersielle barnehageaktører i Norge. Disse tilbakemeldingene ble gitt i forbindelse med en offentlig høring i 2019, hvor nye reguleringer for private barnehager ble foreslått. Analysen fokuserer på hvordan disse aktørene formulerer argumenter og hvilke begreper de benytter for å styrke sin posisjon i sektoren. Høringsmaterialet ble analysert gjennom en gjentakende prosess, hvor hyppig brukte begreper og argumentasjonslinjer ble identifisert og fortolket.
Referanser
Haugset, A. S. (2022). Negotiating the value of 'corporations' capital' in Norwegian Early Childhood Education and Care provision. Nordic Journal of Studies in Educational Policy, 8(1), 30–41.
Online year: 2021
Issue year: 2022
Review year: 2022